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易倍(中国)召开2025年市场经营分析会

分类：易倍(中国)新闻
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发布时间：2025-07-29 10:40
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【概要描述】7月26日上午，易倍emc中文官网召开2025年市场经营分析会，全面总结上半年市场经营工作，部署下半年工作计划，易倍(中国)班子成员、市场经营部全体人员参加会议。　　会议认为，面对复杂多变的市场环境与经济承压态势，易倍(中国)始终锚定战略目标，加速推进重大项目建设。上半年以来，引潮河泵站等一批重点工程通过阶段性验收，半年度营收及利润指标均顺利实现“双过半”。同时，依托精准市场策略开拓业务版图，截至6月底

易倍(中国)召开2025年市场经营分析会

【概要描述】7月26日上午，易倍emc中文官网召开2025年市场经营分析会，全面总结上半年市场经营工作，部署下半年工作计划，易倍(中国)班子成员、市场经营部全体人员参加会议。　　会议认为，面对复杂多变的市场环境与经济承压态势，易倍(中国)始终锚定战略目标，加速推进重大项目建设。上半年以来，引潮河泵站等一批重点工程通过阶段性验收，半年度营收及利润指标均顺利实现“双过半”。同时，依托精准市场策略开拓业务版图，截至6月底

分类：易倍(中国)新闻
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发布时间：2025-07-29 10:40
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　　7月26日上午，易倍emc中文官网召开2025年市场经营分析会，全面总结上半年市场经营工作，部署下半年工作计划，易倍(中国)班子成员、市场经营部全体人员参加会议。

　　会议认为，面对复杂多变的市场环境与经济承压态势，易倍(中国)始终锚定战略目标，加速推进重大项目建设。上半年以来，引潮河泵站等一批重点工程通过阶段性验收，半年度营收及利润指标均顺利实现“双过半”。同时，依托精准市场策略开拓业务版图，截至6月底累计中标广陵灌区等10余项重点工程，业务结构实现多维突破——中标长江抛石3标段填补大型水工抛石业绩空白，中标两项运维管护项目切实彰显国有企业深化改革成效，但对照年度目标仍存在项目储备后劲不足、区域渗透不均衡等问题。易倍(中国)领导班子结合行业发展趋势深度研判，系统规划下半年攻坚任务。

　　会议强调，一是要树立“全员经营”理念，强化班子成员分区域对接，多渠道获取项目一手信息，强力推进市场开发。二是要加强市场经营部团队合作意识，优化薪酬奖惩制度，积极调动人员主观能动性。三是要加强标后总结工作，不断提升技术标编制水平，增强核心竞争能力。四是要加强人力资源调配及整合工作，打造经营人才梯队，谋划长远发展。五是要提高廉洁自律意识，强化市场经营风险防控，保障易倍(中国)经营工作高质量发展。

　　会议要求，易倍(中国)班子成员及市场经营部全体人员要进一步提高政治站位，坚定发展信心，聚焦经营效益提升，加快突破关键瓶颈制约，确保全年经营目标任务不折不扣落到实处。

上一个: 易倍(中国)党支部开展党史学习教育主题党日活动

下一个: 长江扬中河段二期（应急治理）工程水下抛石顺利完工

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